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	<title>Kommentare zu: Leadership in Distributed Organisations</title>
	<link>https://www.vwh-verlag.de/vwh/?p=43</link>
	<description>Fachverlag für Medientechnik und-wirtschaft</description>
	<pubDate>Fri, 17 Apr 2026 18:19:04 +0000</pubDate>
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		<title>Von: Andreas</title>
		<link>https://www.vwh-verlag.de/vwh/?p=43#comment-3</link>
		<author>Andreas</author>
		<pubDate>Thu, 15 Feb 2007 22:00:12 +0000</pubDate>
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					<description>Ich denke, wir werden schnell sein...aber der April ist ja auch ein schöner Monat</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ich denke, wir werden schnell sein&#8230;aber der April ist ja auch ein schöner Monat</p>
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		<title>Von: Mathias Groß</title>
		<link>https://www.vwh-verlag.de/vwh/?p=43#comment-4</link>
		<author>Mathias Groß</author>
		<pubDate>Fri, 16 Feb 2007 08:10:54 +0000</pubDate>
		<guid>https://www.vwh-verlag.de/vwh/?p=43#comment-4</guid>
					<description>Hallo Werner,

eine wichtige Erkenntnis der Veranstaltung kommt in Deinen Ausführungen etwas zu kurz: viele der Anwesenden Unternehmer sind schlicht überfordert, aus der Flut der über sie einbrechenden Kommunikationsmedien (-werkzeuge), dass für sie passende in Bezug auf Aufgaben, Führungsstil, Medienkompetenz etc. auzuwählen.
Derzeit gibt es eine Trial+Error Kultur, die dazu führt, mal eben eine neue Technologie im "Produktivbetrieb" auszuprobieren und sich dann zu wundern, dass eine babylonische Sparchverwirrung ensteht,die in den Unternehmen zu hohen Reibungsverlusten unbd damit Aufwänden führt.
An dieser Stelle werden wir ansetzen, um den Unternehmen behilflich zu sein, eine interne Komunikationsstrategie zu erstellen, die ein Matching ermöglicht zwischen Aufgaben und Medien/Werkzeug sowie Medienkompetenz der Führungskräfte als auch der Mitarbeiter.
Ich freue mich auf die Resonanz auf unseren Kongressband und die weitere fruchtbare Diskussion.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Werner,</p>
<p>eine wichtige Erkenntnis der Veranstaltung kommt in Deinen Ausführungen etwas zu kurz: viele der Anwesenden Unternehmer sind schlicht überfordert, aus der Flut der über sie einbrechenden Kommunikationsmedien (-werkzeuge), dass für sie passende in Bezug auf Aufgaben, Führungsstil, Medienkompetenz etc. auzuwählen.<br />
Derzeit gibt es eine Trial+Error Kultur, die dazu führt, mal eben eine neue Technologie im &#8220;Produktivbetrieb&#8221; auszuprobieren und sich dann zu wundern, dass eine babylonische Sparchverwirrung ensteht,die in den Unternehmen zu hohen Reibungsverlusten unbd damit Aufwänden führt.<br />
An dieser Stelle werden wir ansetzen, um den Unternehmen behilflich zu sein, eine interne Komunikationsstrategie zu erstellen, die ein Matching ermöglicht zwischen Aufgaben und Medien/Werkzeug sowie Medienkompetenz der Führungskräfte als auch der Mitarbeiter.<br />
Ich freue mich auf die Resonanz auf unseren Kongressband und die weitere fruchtbare Diskussion.</p>
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